10 月19日 ，市工商局党组书记、局长周永胜、副局长刘崇志带领办公室、财务科、人事科负责人，深入到海南工商分局机关及四个基层工商所进行实地调研。

每到一所，周局长一行都仔细观看了各个工商所的基础实施建设、办公条件、经费保障情况。详细了解了基层工商所存在的实际困难和问题及服务地方经济和监管执法情况。随后，周局长又前往当地党委、人大、政府、政协征求和了解工商部门服务地方经济工作情况。

下午，周局长一行与分局领导成员和股所长进行了座谈交流，听取了海南分局前三季度的工作情况及四季度工作安排。在听取汇报后，周局长从四个方面对分局工作给予了评价，一是分局领导班子和工作人员精神饱满、工作思路清晰，队伍状态好。二是党组一班人，抓队伍建设卓有成效，内部管理井然有序。三是监管力度大，维护了良好的市场经济秩序。四是服务地方经济发展扎实有效，受到了当地党委、政府的好评。

对今后的工作，周局长提出了六个建议和一个要求： 一是配合好当地党委、政府做好本职工作，对在服务地方经济发展和监管执法中存在的问题积极向当地政府反应，加强部门协调，为地方经济发展提供强有力的保障，取得地方党委、政府对工商部门的支持和帮助。二是保持工作的连续性和稳定性，在四季度的工作中，精心组织、全力以赴、查遗补漏，圆满完成2010年初制定的各项工作任务。三是在工作安排中要结合当地实际，突出重点，针对地域行业分布和管理对象的不同，突破监管难点，形成自己的工作特色和亮点，使工作出成绩、上水平。四是加强基层工商所职能转变，针对“两费”停收后，监管执法工作的新要求，加强学习，提高技能，借鉴其它地区好的经验和做法，不断总结经验，积极寻求工作的新途径、新办法。全力加强发展服务队、监管执法队、消费维权队建设，使基层工商所顺利转型。五是抓好“创先争优”和“工商文明杯”规范化服务竞赛活动，要把二者相结合，出台有效措施，取得工作实效，真正把活动开展融入到服务地方经济和加强监管执法上来。不要把活动开展当成务虚工作，要以“两个活动”为载体，提高全员素质，推出先进模范带头人物，以典型来带动工作出成绩、上台阶。达到通过活动开展提升素质能力，激发工作热情的目的。六是本着对干部负责任的目的加强廉政建设和廉政风险提示，做到警钟长鸣，防微杜渐。

最后，周局长对分局领导班子成员提出了具体要求：“带好队，管到位”，为干部职工解决实际问题，营造和谐向上、心情舒畅、精神饱满的工作氛围，为地方经济发展提供支持和保障。