为持续深化党建引领基层治理，健全社区、物业、业委会、居民多方联动机制，畅通民意诉求渠道，破解小区管理难题、提升物业服务品质，新桥社区常态化做实物业联席会议制度，以物业联席会为抓手，探索出党建引领、多方议事、问题共解、机制创新、共建共享的基层治理新经验、新做法。

搭建议事平台，凝聚共治合力

新桥社区坚持把物业联席会作为基层治理的重要载体，定期召集社区网格员、辖区物业负责人、业委会成员、居民代表集中议事，邀请区委社会工作部领导莅临现场指导，打破沟通壁垒、畅通协商渠道。通过各方坐下来面对面交流，变“各自为政”为“协同发力”，变“被动处置”为“主动谋划”，真正实现大家的事大家议、大家的事大家管。

闭环复盘整改，做实民生服务

会议严格按照通报进展、查摆问题、共商对策、明确举措流程开展工作。对上一季度联席会议议定事项逐项复盘，全面检视公共设施维护、人居环境整治、居民诉求办理等工作落实成效，对未完成事项划定整改时限、压实责任人，实行台账管理、销号推进，确保各项工作落地不走样、民生诉求件件有回音。同时聚焦群众急难愁盼，围绕公共区域管理、非机动车停放、噪音扰民、垃圾分类等高频热点问题，各方代表畅所欲言、查摆短板、共商解决方案，精准破解小区治理堵点难点，把矛盾化解在基层、把问题解决在萌芽。

创新激励机制，激活治理末梢

为引导居民主动参与社区治理、参与家园共建，社区在本次联席会上审议并正式落地志愿服务兑换物业服务积分创新机制。明确居民参与环境整治、邻里互助、文明劝导、楼栋自治等志愿服务均可累积积分，积分可兑换便民服务及生活用品。同步规范积分登记流程、统一积分台账模板，实行公开透明管理，以正向激励撬动居民参与热情，从“社区单向服务”转变为“全民共建共治”，让基层治理更有温度、更有活力。

压实各方责任，长效常态推进

会议进一步压实物业主体责任，要求物业聚焦服务提质、细节提标，用心用情回应居民合理诉求，抓实日常保洁、设施维保、秩序管控等基础工作。社区将持续发挥统筹引领作用，全程跟进各项决议落地落实，强化督导衔接，推动物业服务和基层治理双向提升。

下一步，新桥社区将持续健全季度有会议、日常有对接、问题有处置、事事有闭环的物业联席常态化机制，不断完善共建共治共享治理格局，以更实举措、更优服务、更强合力，持续提升小区居住品质和居民幸福指数。